
너가 왜 리더야⁉️중간관리자가 회사를 망치는 이유
대표님, 리더에게 책임을 물으셔야 합니다 현재 조직의 리더가 성과와 성장과 시스템을 만들어 낼 수 있습니까? 리더는 팀원에게 회사의 전체 일 수 있습니다 내가 경험한 그 팀 때문에 회사를 그만두지, 조직 전체 때문은 아닙니다 오늘 영상을 통해 리더십개발을 위한 10단계를 검토해 보시길 바랍니다 1️⃣ 1:33 리더 선발 기준 (리더에게 기대하는 바 / 리더상) 2️⃣ 4:10 성과·성장·시스템 (조직관리 / 성과관리 / 사람관리) 3️⃣ 6:26 리더 회의체 4️⃣ 16:08 경력개발 (IDP / CDP) 5️⃣ 17:50 피드백 조직의 성장을 위해 성과를 만들어 내고, 시스템을 만들어 낼 리더를 어떻게 뽑고, 양성 할 것이며, 권위를 심어 줄 것 인지에 대해 위드피에스에스가 자세하게 안내 드리도록 하겠습니다 리더십 강의 및 시스템을 구축 하는데 필요한 양식 또한 준비되어 있으니 문의 사항이 있다면 편하게 연락 주시기 바랍니다 😀 📌블로그 : 🌟컨설팅문의 : 💌 메일 : admin@withpss com #인사 #인사기획 #인사컨설팅 #HR #리더 #리더십 #성과 #성장 #시스템 #리더십강의 #회의체 #조직관리 #사람관리 #성과관리 #경력개발 #피드백 #코칭